Em Portugal o caminho para a recuperação do mercado por conta do novo coronavírus já começa a dar sinais de avanço. É por isso que convidamos líderes da indústria do AL para juntarem-se a nós em um evento virtual para compartilharem as suas projeções para o futuro das viagens, além de fornecer dicas sobre como os gestores de propriedades podem otimizar os seus negócios no pós-pandemia.
Durante este evento, o gestor de marketing – EMEA da Guesty, Roberto Bricio – juntamente com os profissionais do setor, João Alves fundador da Innkeeper, Ana Jacinto secretária geral da AHRESP e João Fernandes, Market Development Manager Portugal na VRBO, compartilhou dicas de novos modelos de negócio e estratégias de marketing para ajudar a passar pelo COVID-19, juntamente com dados de todo o setor, estratégias de recuperação e previsões sobre o que virá a seguir para o ecossistema de arrendamento de curto prazo.
Roberto liderou a discussão ao destacar as novas personas de viajantes que surgiram durante esse período. Em seguida, apresentou informações coletadas do nosso relatório sobre a situação do ecossistema do AL durante o COVID-19, que pesquisou quase 400 empresas de administração de propriedades sobre o impacto do COVID-19 em seus negócios. A apresentação de Roberto foi finalizada com dicas de implantação de um modelo de negócios híbrido que incorpra o mid-term rental em empresas gestoras de propriedades que atualmente investem somente no arrendamento de férias de curta duração.
João Fernandes da VRBO, seguiu exibindo as principais tendências de dados em reservas de arrendamento de férias em Portugal. Ele explicou que as reservas aumentaram em zonas como Leiria, à medida que os viajantes começaram a fugir das cidades metropolitanas para destinos remotos e optaram por ficar em arrendamentos de curto prazo, em preferência aos hotéis.
Depois, ouvimos João Alves da Innkeeper, que ofereceu algum otimismo em função das suas reservas nas suas propriedades de férias, enquanto compartilhava como a sua empresa conseguiu prosperar durante a pandemia. Ele listou alterações no seu modelo de negócio que agora também incorpora o mid e o long term, além de estratégias de comunicação com hóspedes e proprietários.
A secretária geral da AHRESP Ana Jacinto, encerrou o evento detalhando o impacto do COVID-19 no turísmo, na hotelaria e na restauração. Ana apresentou dados do inquérito feito pela associação e tipos diferentes de linhas de crédito e ações do Estado para dar fôlego à economia. Por fim, a secretária geral enfatizou de forma realista a necessidade da banca em prover acesso ao crédito para as micro e pequenas empresas como forma de evitar a falência de quase 20% do ecossistema de serviços aos quais a AHRESP representa.
